6月份以来，嵩县山金公司将设备管理责任落实作为关键抓手，通过强化服务职能、压实管理责任，为生产任务的高效推进筑牢设备运转基石。
全面排查 即查即改除隐患
为确保设备稳定运行，组织机电技术人员成立专项检查小组，对提升、选矿、排水、运输、压风、充填、供配电等七大核心系统设备设施开展全方位、地毯式排查。技术人员严格履行检查责任，对设备运行参数、关键部件磨损情况、安全防护装置等进行细致检测，并梳理出潜在问题清单。针对发现的问题，技术人员现场“把脉问诊”，第一时间制定解决方案，成功解决了选矿系统筛分设备振动异常、供配电系统线路老化等10余项隐患，实现了“发现即整改”的问题闭环管理，有效降低设备故障风险。
预防为主 精细维护保运行
压实预防性维护责任，全面升级设备维护保养体系。针对球磨机、破碎机、提升机等重点生产设备，建立“一机一档”动态管理台账，详细记录设备运行数据、维护保养情况及故障处理信息，实时掌握设备运行状态变化。同时，加强巡检力度与频次，做到隐患早发现、早处置，最大限度保障设备连续稳定运行。
优化挖潜 提升效能促生产
面对设备使用年限增长、老化问题加剧等挑战，技术人员深入生产一线，对各生产系统进行细致研究，在不改变整体生产布局的前提下，大胆尝试局部优化。经对排水系统进行调整，实现了生产设备运行效能与生产能力的双提升，使设备运转率始终保持在98%以上，为完成“双过半”生产任务注入了强劲动力。（郭宾宾 郝雪燕）
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